项目背景
顺丰总部各事业部高管集中培训——希望用一种"非会议室"的方式，让高管们真实地体验领导力中的「分工 / 决策 / 责任」。
客户洞察
高管群体对"传统拓展"已经审美疲劳；他们需要的是真正能在"做"中暴露领导者本能的场景——帆船刚好。
方案亮点
- 海上真实环境，决策错误"立刻"有反馈
- 轮岗船长 / 观察员 / 导航员，覆盖领导力多场景
- 复盘环节用「行为事件访谈」技术，由专业引导师引导
- 专属小程序承接过程记录与复盘任务
项目成效
1.5 天 60 位高管完成训练；客户复购"希望明年继续"——已纳入年度保留项目。
客户原声
「60 位高管在海上"做"出领导力，比讲一年的领导力课程更有效。客户当场拍板：明年继续。」
—— 顺丰总部 · 培训部
