项目背景
招商银行深圳分行需要为管培生提供 10 天高密度的"准行长"成长路径——既要文化认同，也要业务实战，还要管培生之间的强连接。
客户洞察
管培生集训周期长、学员累、纯讲师集中授课效果递减。需要一套以"做"为主、"讲"为辅的设计，让 10 天里有真正的"产品 / 客户 / 团队"实战。
方案亮点
- 管培生专属小程序：10 天任务节奏、积分榜、同学圈
- 「真实客户提案」环节——管培生分组产出方案并由评委打分
- 历届管培生师兄学姐在线带教，强化传承
- 「数字运营挑战」让管培生提前体验银行的数字化转型
项目成效
10 天 500+ 人全程参与；培训满意度 97 分；次年管培生留存率较行业平均高出 23 个百分点。
客户原声
「10 天集训让 500+ 管培生之间形成了强连接，次年留存率比往年高出 23 个百分点——这是招行深圳分行对管培生项目最高的评价。」
—— 招商银行深圳分行 · 培训中心
